2016电商死亡名单触目惊心、实体倒闭潮仍在持续，2017年会怎样？过去的一年，我们做过什么？渴望什么？是否还保有初心？

1、马云提出“新零售”

关注度：★★★★★★★

事件：2016年10月13日，在云栖大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云认为，“电子商务”这个词很快会被淘汰，同时，他正式提出“新零售”。

马云的原话是：

“很多传统零售行业受到了电商或者互联网巨大的冲击，我个人觉得是他们没有把握未来的技术，没有看未来，只看到昨天。

如何适应这个新的技术，如何和互联网公司进行合作，如何和现代物流进行合作，如何利用好大数据。

必须打造新零售，原来的房地产模式为主的零售行业一定会受到冲击，今天不冲击，你活得时间也不会太长，新零售的诞生，对纯线下也会带来冲击。”

▷影响：当阿里巴巴不再提“电子商务”、不再提“GMV（成交总额）”时，马云提出“新零售”概念，引发一场关于未来零售的大讨论。

双11、双12等“造节”运动让所有人都在关注阿里巴巴的GMV，一个个惊人数据吸引无数商家投入电商战场。

但是GMV增速总有放缓的时候，商家也会有迷茫的时候。

这场大讨论使平台、商家、服务商等各个角色都开始重新审视自己，如何在巨头阴影之外活出特色。

寡头不是互联网，垄断不是电商，新零售、新规则、新物种、新势力应该成为2017年电商的主旋律。

2、京东收购1号店

关注度：★★★★★★★

事件：2016年6月20日，京东集团发出内部信，宣布沃尔玛成为京东集团的战略投资者，沃尔玛将获得京东新发行的。

144952250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。

京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。

▷影响：京东拓展3C以外品类的过程中，在生鲜方面和永辉达成了合作，而百货也渐有起色，如要继续拓展快消产品，1号店将是一个很好的选择。

另外，京东和天猫对网上超市的市场份额争夺战已经白热化，如果按照双方的说法，三年要出一个结果，那么，2017年将是一个非常关键的年份。

3、跨境新政过渡期延长

关注度：★★★★★★

事件：11月15日，商务部发布关于延长跨境电商零售进口监管过度期的消息。

经国务院批准，2016年5月11日起，我国对跨境电商零售进口有关监管要求给予一年的过渡期。

即继续按照试点模式进行监管，对天津、上海、杭州、宁波、郑州、广州、深圳、重庆、福州、平潭等10个试点城市经营的网购保税商品“一线”进区时暂不核验通关单。

暂不执行化妆品、婴幼儿配方奶粉、医疗器械、特殊食品（包括保健食品、特殊医学用途配方食品等）的首次进口许可批件、注册或备案要求。

对所有地区的直购模式也暂不执行上述商品的首次进口许可批件、注册或备案要求。

▷影响：不少企业表示，过渡期延期将使跨境电商平台有更多时间实现转型和新业务的布局。

也有人指出，跨境玩家应利用延长的这半年时间做一些有利于企业发展的长远规划。

虽然2017年底之后政策如何暂时尚无定论，但综合衡量，还是利好大于利空的。

4、云在指尖被定为传销

关注度：★★★★★★

事件：2016年10月9日，咸宁市工商行政管理局不发布案件公示，广州云在指尖电子商务有限公司开办的“云在指尖”网上商城在销售商品后给上线会员返佣。

其返佣规则具有明显的“层级关系”、“入门费”、“团队计酬”等特征，涉嫌传销。

咸宁市工商行政管理局对广州云在指尖电子商务有限公司做出行政处罚：

1、罚款150万元人民币；

2、没收违法所得39500040.10元人民币。

云在指尖相关负责人已申请注销公司。

“云在指尖”甚至进了高校

▷影响：“云在指尖”曾经大张旗鼓地在全国各地举行推广活动，一度成为微商圈的“楷模”。

“云在指尖”关注人数达2400万余人，缴费人数达260万余人，涉案金额达6.2亿元。

2016年年初，微商火得一塌糊涂，其最有利的武器是朋友圈自带的“信任”，但是这种“信任”已经被无良商家践踏得所剩无几。

“云在指尖”事件的启示是，如果微商行业要在2017年真正的健康发展，必须有相应的法律法规进行规范，只靠商家自律，太难了。

5、支付宝道歉

关注度：★★★★★★

事件：11月24日，支付宝钱包进行改版，上线了最新版“生活圈”，推出了白领日记、校园日记、生活在海外等一系列圈子。

并向支付宝用户进行了精准邀请推送。为了获得打赏，不少白领或者女大学生在生活圈晒自拍，甚至是大尺度私照。

11月29日，支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾发布内部信表示：错了就是错了。

同时，彭蕾要求支付宝团队做出调整：

①所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。

②恶意发布突破底线图片的用户永久封号并永久不能注册。

③团队内部讨论整顿。想清楚并写下来，要什么不要什么，严格执行。

▷影响：根据官方数据，支付宝拥有4.5亿实名用户。如何利用如此庞大的用户量和流量？

支付宝一直在思考和尝试。社交是方式之一，由于支付宝本身的支付工具属性，用户对于支付宝的社交功能一时还难以习惯。

但此次事件，让大家看到了圈子功能及支付宝多年沉淀的信用数据所展现出来的价值。2017年，社交依然会是支付宝的重头戏。